供应链管理面向制（zhì）造业 、流通（tōng）业提（tí）供了涵盖企业内部物流全流程解决方案，整合财务,CRM,制造（zào）管理系统，实现对企业增值流的信息（xī）化管理。

       供应链系（xì）统涵盖了和客户接触的销售、出口、以及CRM，能够将客户端需（xū）求信息通整合（hé）到系统中，并（bìng）在供应链（liàn）系统中（zhōng）传递（dì）客（kè）户订（dìng）货的信（xìn）息和跟踪（zōng）执行的状况。供应链系（xì）统（tǒng）通过采购、库存，质量，存货等领域实现对物料（liào）的（de）订、进、收（shōu）、验、存、管、记的全（quán）流（liú）程管控。并且（qiě）和制（zhì）造、财务、决（jué）策支持集成，实（shí）现对（duì）客户（hù）需求的按时按（àn）量按质按地（dì）点交付。

总体应（yīng）用价值：
       供应链系统关注企业实现盈利性成（chéng）长（zhǎng）的绩效变化（T：时间；Q：质量；C：成本；S：服务（wù）；F：柔性），实现客户（hù）导（dǎo）向，订单驱动（dòng）的市场型（xíng）运营机制（zhì）；这5角度形成了企业基本管（guǎn）理需要提升的核心。

       此（cǐ）外供应链系（xì）统为用户（hù）提供了（le）业务“计划（huá）－下达－执行（háng）－监控－反馈－改（gǎi）进”的业务循环，为企业建立在统一运作（zuò）平（píng）台上的（de）柔性系统，集合预警平台，工作流平台，消息门户以及供应链协（xié）同（tóng）平台，快速有效（xiào）的把握（wò）各种业务场景，发（fā）现异常，响应业务（wù）事件。

总体应用特性：
       支持制（zhì）造企（qǐ）业接单ATP能够针（zhēn）对接单前物料齐（qí）套（tào）占用情况作出预计，便（biàn）于接单准时承诺（nuò）。新品研制前模拟报价，则提供了（le）材料构成，工（gōng）艺路线，设备（bèi）人工（gōng）耗用的明（míng）细成本（běn）项计（jì）算表（biǎo），能够实现（xiàn）模拟报价的转实际报价。
       支（zhī）持多种（zhǒng）销售模式（shì），支持（chí）PTO、ATO、MTO、ETO多种销售方式；同（tóng）时支撑业（yè）务跟单（dān）模式下，全程的业（yè）务流的客户业务跟踪和（hé）针对需求的执行。
       支持对合同（tóng）生命（mìng）周期（qī）的管理（lǐ），包括（kuò）：收付类合同管理——工程合同、承揽合（hé）同（tóng）、服（fú）务合同、技术合同；购销类合同（普通、分（fèn）期）管（guǎn）理——材料采（cǎi）购、产品（pǐn）销（xiāo）售、设备采购，出口（kǒu）合同，进口合（hé）同
        随时掌控销售（shòu）部门、销（xiāo）售业（yè）务员的业绩，可以根据（jù）市场（chǎng）的变化适时调整策（cè）略（luè），从而使保证企（qǐ）业销售目标的（de）达成；保证销（xiāo）售政策的（de）严格执（zhí）行，包括：价格体系、信用政策（cè）、划区（qū）销售等；
        支（zhī）持（chí）企业建立完（wán）善的计划管理（lǐ）体系，实现按单业务跟踪模式的客户订单采购、以及销售出货；
        支持企业建立（lì）供货商评（píng）价体系和配额管（guǎn）理（lǐ），合理选择（zé）供货商，规避采购风险，帮助企业在采购、外协、进（jìn）口（kǒu）过程中准确供货，监督进料过程的严格执行；
        支持批号、序列号、供应商所有权以及保质期管理等企业（yè）多样性的物料管（guǎn）理要求（qiú），响应（yīng）原料仓、寄存仓、保税仓、现场仓，资产仓等多元的库存仓（cāng）储属（shǔ）性的需要（yào），同时支持计（jì）量（liàng）成（chéng）本和不计量成本两种模式（shì）下的物料（liào）流转实现库存存量管理，存量（liàng）控制以及存量分析；对于（yú）ROP订货点法实现仓库存量的独立需求规划。
        准确核算存货成本，记录采购（gòu），完工，销售，以及所有涉及（jí）材（cái）料成本流转变化的（de）业（yè）务所影响的财务处理；
        通（tōng）过（guò）质量（liàng）QC控制，业务过程执行量控制，实行时效控制，库存收发料数量控制，务（wù）单据（jù）执行（háng）状态（tài）过（guò）程（chéng）预警以及业务线索的严格关联，能够通（tōng）过供应链系（xì）统实现严格的上下游业务匹配，业务归属（shǔ），责任追（zhuī）缴。配合（hé）内（nèi）控（kòng）审计（jì），能够实现业务单据（jù）的权限（xiàn），业务发生时间审计（jì）和内部效率（lǜ）的评价。
         质量管理（lǐ）体（tǐ）系，支持国（guó）标，厂标（biāo），行（háng）标质量检验标准（zhǔn）。针对供应商/客商，存货类（lèi），存货，指标支持（chí）多级质量指标（biāo）体系，能够在检验单，检验指标，检验样本多个层（céng）次上（shàng）进行检验（yàn）判定，完成（chéng）送（sòng）检，检验，不良判定，不良处理全流程控（kòng）制。质量追溯更能够帮助企业发现追踪型物料业务发（fā）生的溯（sù）源，去向的全供应链流程业（yè）务循环（huán）的痕迹（jì），杜绝窜（cuàn）货，和尽快（kuài）发现质量问题（tí），防（fáng）微（wēi）杜渐。
        管理者通过系统实现整（zhěng）个业（yè）务（wù）运作（zuò）状况的监控，使（shǐ）得整个业（yè）务协调、有序（xù）进行；整（zhěng）体上而言供应（yīng）链建立业务联动、运作快速的（de）运作机制，加（jiā）快（kuài）对客户的反应（yīng）速度，提高客户满意度。