汽（qì）车空调行（háng）业解决方案是（shì）基于汽车配套市场（chǎng）竞争（zhēng）、以及企业（yè）智（zhì）能制造管（guǎn）理的建设，并结合汽配（pèi）行业业务管理特点和难点，来规划汽车（chē）空（kōng）调行业信（xìn）息化管理解（jiě）决方案。

　　汽配行业及空调生（shēng）产工艺等（děng）特点与难点（diǎn）分析，以及汽车空调（diào）行业总体规划和（hé）建设目标，并从（cóng）1、设计与（yǔ）业务协同|2、普（pǔ）通销售到寄售销售、时点供货（huò）|3、滚动计（jì）划与业务协同|4、采购供（gòng）应与供应商（shāng）协同|5、生产组织（zhī）与物控管理|6、仓储物（wù）流管理|7、看（kàn）板生（shēng）产与智能制造|8、质量检验与质量追溯|9、精细成本核（hé）算管理（lǐ）|等维度来介绍（shào）业（yè）务场景（jǐng）及应用价值。

　　优势（shì）价（jià）值

　　· 设（shè）计与业（yè）务（wù）协（xié）同管理

　　实现PDM设计与（yǔ）ERP业务协同管理，统一（yī）基（jī）础数（shù）据标准、完（wán）善（shàn）业务管理（lǐ）标准、规范设计变更损（sǔn）失评审及变更处理。

　　· 滚动（dòng）计划（huá）管理建模

　　强化计划齐套、仓库齐（qí）套等管理，优化库存结构、提高生产（chǎn）供应保障和供应商生（shēng）产、储备的（de）采购计划指导。

　　· 优化空（kōng）调总成组装生产与物流配送（sòng）

　　优化空调总成（chéng）组装生产与物流（liú）配送（sòng）方式，规范生产订单下达（dá）、物流发（fā）放（fàng）管控（kòng），以及（jí）及生产看板物流配送的节拍管理。

　　· MES融合管理

　　ERP与MES的管理的整合，加强（qiáng）业务与生产制程的质量（liàng）检验和（hé）管控，WMS与MES的条码应用实现业（yè）务与实物管控，为质量追溯提（tí）供真实、准确业务（wù）执行结果。

　　应用场景

　　设计与业务一体（tǐ）化管（guǎn）理

　　PDM与ERP集成（chéng）管理规范两者之间基（jī）础数据分工，实现设（shè）计（jì）与业务一体化管（guǎn）理。

　　普通销售、寄售销售（shòu）与时点化供货

　　EDI及寄售管（guǎn）理建立客（kè）户配套储备、供（gòng）货管理，帮助企业建立多维度客户配套（tào）供货管理。

　　滚动计划与业务（wù）协同

　　滚动计划与业务管（guǎn）理优化库存结（jié）构（gòu）、降低库存积压和呆滞（zhì），提高（gāo）业（yè）务（wù）管理可执（zhí）行性。

　　采购供应与供应商协同

　　采购供应与供应商协同管理的融合，加强供应商配套货能力、构建多业务类型采购供应政策。

　　生产组织与物流管（guǎn）理

　　结合产品生产工（gōng）艺及生产组（zǔ）织方式，规范生产物料发放、配送管理，实现（xiàn）生产与仓储一体化（huà）管理（lǐ）。

　　看板生产与智能制造

　　看板与（yǔ）拉式管理，规范生产（chǎn）、仓储、采购的业务与实（shí）物管控节拍，让业务（wù）管理更（gèng）轻松、操（cāo）作更简便。

　　车间制程与MES1、2、3管理融合

　　车间制程（chéng）与MES1、2、3管理融合（hé），实现（xiàn）产能排产、制程加工与质量管控（kòng），以及制程（chéng）配套资源(设（shè）备、工（gōng）装（zhuāng）夹具等)管理。

　　质量检（jiǎn）验（yàn）与质量追溯

　　基于MES与ERP的整合，构建业（yè）务（wù）(采购（gòu）、完工、在库等)质量检验和生产制程质量（liàng）检验（yàn）管理体系（xì）。仓（cāng）库条（tiáo）码（mǎ）与（yǔ）WMS、MES的集成，建立质量追溯管理，实现（xiàn）质量（liàng）溯源（yuán）和流向查询，业务与实物管（guǎn）控（kòng）。

　　生产成本归集与核算（suàn）

　　成（chéng）本管理帮助企（qǐ）业实现（xiàn）生（shēng）产订单成本（běn）及分（fèn）项成本，生（shēng）产订单（dān）工序成本精细化核算（suàn）和管（guǎn）控。